同心同行同奮斗，凝心聚勢贏未來

祝賀中國·海燕2022年中(經(jīng)營管理)總結(jié)會議召開

2022聚夢贏勢起航

2022年8月11日下午，海燕接線盒有限公司在公司六樓，召開2022年中(經(jīng)營管理)總結(jié)會議。總結(jié)上半年公司運營狀況，分析上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)，以及下半年有針對性的改善經(jīng)營策略，從而更好的完成2022年經(jīng)營目標，全力打造精益化、智能化、數(shù)字化的企業(yè)。

周書記主持本次會議并發(fā)表重要講話，周書記表示，2022年各業(yè)務(wù)職能部門相互配合，協(xié)同奮斗完成2022年上半年的經(jīng)營目標，希望接下來各業(yè)務(wù)部門認真總結(jié)分析落實。同志們，希望2022年下半年繼續(xù)奮斗。

營銷部、運營部余旭明經(jīng)理

營銷部、運營部，首先針對營銷部、運營部2022年1-7月份與2021年同期數(shù)據(jù)進行匯報分析，圍繞營銷部、運營部的工作中心，闡述營銷部、運營部的運營2022年下半年工作目標。繼續(xù)強化企業(yè)營銷部團隊建設(shè)，繼續(xù)深化企業(yè)的營運管控。

銷售部張延樂經(jīng)理

銷售部通過分析近年來疫情、銅價等方面的大環(huán)境現(xiàn)狀表示，上半年目標超額完成。在團隊協(xié)作下，通過市場變化的快速研判，組織針對性銷售會議，制定符合市場行情的銷售策略。經(jīng)過銷售團隊的共同努力相互支持，提供線上和線下單一對接的服務(wù)模式，改善客戶新的體驗?zāi)Ｊ?，完成銷售目標。

針對下半年，銷售團隊將加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，維護客戶關(guān)系，發(fā)展新的客戶。

市場拓展部鄭雋經(jīng)理

市場拓展部，是企業(yè)對接外部信息以及獲取市場方向的主要渠道，因此海燕領(lǐng)導(dǎo)層非常重視。截止目前，市場拓展部已完成年初制定的目標，但是今年上半年全國疫情反復(fù)，市場拓展部人員克服困難完成市場拓展的目標。

針對下半年市場情況，市場拓展部團隊通過各種渠道資源，結(jié)合公司新的銷售計劃，將勇毅篤行，長風(fēng)萬里。

生產(chǎn)部王書麗主管

生產(chǎn)部是制造業(yè)核心的部門，王主管結(jié)合上半年產(chǎn)量分析、現(xiàn)存庫存、銷售訂單等數(shù)據(jù)，分析了生產(chǎn)完成情況。與2021年相比，生產(chǎn)訂單完成率、交貨率等都有明顯提升。下半年生產(chǎn)部將繼續(xù)推行精益化生產(chǎn)，通過數(shù)字化、自動化車間智能化設(shè)備升級，在實現(xiàn)下年的生產(chǎn)任務(wù)的同時，做好上下游配套產(chǎn)品的精益化落地。

財務(wù)部黃麗鴦主管

財務(wù)部黃主管分析目前海燕財務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，通過相應(yīng)的數(shù)據(jù)匯報，明確了財務(wù)接下來的工作中心，同時推進業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的精細化。

采購部姚培雙助理

2022年采購部匯報了上邊的主要材料的采購數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)化分析結(jié)合年初制定的采購經(jīng)營計劃，采購部將繼續(xù)推行多供應(yīng)商參與機制，通過市場材料價格的分析，結(jié)合生產(chǎn)需求計劃及時調(diào)整采購計劃。

信息部、品牌推廣部劉工

信息部、品牌推廣部匯報了2022年上半年信息部、品牌推廣的現(xiàn)狀。近年來企業(yè)通過信息化的數(shù)據(jù)，提升應(yīng)對市場變化的核心數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)數(shù)字化企業(yè)的建設(shè)目標。針對品牌推廣方向，結(jié)合全球大環(huán)境以及國內(nèi)制造業(yè)的現(xiàn)狀，海燕將按照既定的品牌推廣計劃，落實全方位體驗式的品牌推廣，讓客戶熟知海燕品牌，通過體驗式推廣方式，讓客戶體驗我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

技術(shù)部、技術(shù)研發(fā)部虞工

技術(shù)部、技術(shù)研發(fā)部結(jié)合上半年海燕市場拓展部市場走訪，結(jié)合電力、新能源及光伏技術(shù)規(guī)劃單位以及配套上下游企業(yè)的走訪反饋的需求，開發(fā)了多款新型產(chǎn)品。下半年技術(shù)部、技術(shù)研發(fā)部將技術(shù)研發(fā)作為工作的主要方向，并配合市場人員做好相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)推廣。

品質(zhì)部、售后服務(wù)部南工

品質(zhì)部、售后服務(wù)部根據(jù)上半年企業(yè)制造數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合售后現(xiàn)場走訪，分析行業(yè)的標準化要求。將繼續(xù)加強內(nèi)部職工制造品質(zhì)的思想引導(dǎo)，繼續(xù)以客戶需求為目標，強化品質(zhì)部、售后服務(wù)部的內(nèi)部管理體系的建設(shè)。

人事、行政部繆開龍主管

人事行政匯報上半年企業(yè)榮譽項目申報、業(yè)務(wù)接待、職工福利等相關(guān)情況。結(jié)合企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)研問卷分析，以創(chuàng)新、人才、成本、服務(wù)為驅(qū)動，推行人才建設(shè)、文化建設(shè)。繼續(xù)推行幸福職工、幸福黨建、打造海燕創(chuàng)新型、幸福型企業(yè)的建設(shè)目標。

公司采購金總、王總對各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報的上半年的總結(jié)進行探討，同時也希望各部門在2022年下半年繼續(xù)努力，超額完成公司年初制定的經(jīng)營目標。

最后，總經(jīng)理錢總根據(jù)各業(yè)務(wù)部門匯報的數(shù)據(jù)，結(jié)合經(jīng)營的整體布局，發(fā)布2022年下半年各職能部門的經(jīng)營戰(zhàn)略目標計劃，各職能部門會后進一步研討2022年下半年經(jīng)營戰(zhàn)略目標計劃，結(jié)合職能部門內(nèi)部實際，制定詳細的落地計劃，實現(xiàn)公司全年的經(jīng)營目標。

海燕接線盒團隊留影

同心同行同奮斗，凝心聚勢贏未來

2022，海燕人將鉚足干勁

2022，聚夢贏勢起航